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瑞年征程 把握时机 待时而动
      发布时间:2017-11-27

  灵山,作为中国四大佛——灵山大佛的坐落地,在过去的很长时间里,常常是一些佛教信徒们每年必来朝拜旅游的理想园。经过多年的规划和发展,灵山国家旅游景区,已逐渐成为了将佛教信仰和秀色山水完美融合的示范基地。

 

  在这片佛陀圣地上,有着这样的一群人,他们不安于现状、执着追求人生梦想他们秉持坚定信念,拥有坚韧不拔的毅力和勇气,在日常的工作生活中一步一个脚印他们不畏艰辛,几十年来披荆斩棘,团结奋进的力量笼罩着他们每一个人;他们在领路人王福才先生的带领下,用汗水、泪水和智慧打造出一片天地,用自己勤劳的双手搭造了一个属于自己的大舞台。

  瑞年国际——这个沐浴在改革开放的春风里,在日新月异的国内外市场环境下,几十年来不断突破自我、迎难而进的健康行业龙头企业,以“强壮民族体质 服务人类健康”为企业使命,用坚韧不拔的品格精神和专注专业的品质信念,屹立在国之东方。

 

瑞年人的诞生

  1992年,伴随着改革开放总设计师邓小平的第二次南巡,《春天的故事》传唱在中国大地,改革的春风吹拂着社会的每一个角落。瞬息万变的商机、初见端倪的市场转型和眼花缭乱的光明前景,把当时那个财富时代的企业萌芽与个人发展,紧紧地捆绑在了一起。

  在祖国的东北角,一群富有思想、敢于冒险、性情豁达的中青年,用独到的市场眼光放眼全国,在经历了一段时间的市场考察和反复试错之后,他们顺势南下、蓄势待发,就此开启了瑞年人的辉煌篇章。他们在领头人王福才的带领下,来到了改革开放的前沿与窗口——深圳,在遭遇各种艰苦磨难之后,孕育在他们心中已久的能量迅速迸发了出来。

  他们首先从药品销售工作开始着手。虽然这项工作在一般人眼里算不上什么,但对这群刚刚离开国企、尚未适应改革步伐的他们来说,无疑是一个难过的门坎,语言关、环境关尚还好一点,最难的是他们一无资金、二无关系、三无经验,就这样两眼一抹黑的“上阵了”。“那时候真是忍受了常人所不能忍受的困难,谁也靠不了,只能靠自己”,至今已成为了瑞年国际董事局主席、总裁的王福才先生回忆起当初的情况,仍旧是面色凝重,感慨万千。

  “一分耕耘,一分收获”,辛勤的劳动终于获取了应有的回报。五年中,他们逐渐拥有了遍及全国的强大市场网络,打造出了良好的个人信誉,客户关系融洽而稳定,市场操作方法和技能日趋成熟,销售额持续保持在千万元以上。正因为有了这呕心沥血、历经磨难的五年积累,瑞年人在赢得了众多厂家与商家信赖的同时,也为自己今后的发展铺垫好了雄厚的市场基础。由此,瑞年人完成了事业发展的原始积累。

 

必然的转型

  五年的积累和成型,让当时的瑞年人尝到了祖国经济发展的甜头。凭借着健全的市场网络、良好的客情关系、极富战斗力的团队,让当时的瑞年一跃成为了市场上的“超级明星”,只要他们经手操盘的产品,短时间之内就能在市场上大行其道,成为风极一时的畅销品。在那时,瑞年这支团队真可谓风头正旺、傲视群雄,更是许多中小厂家眼中的“财神爷”。

  可市场的发育,毕竟是在遵循着不可逾越的市场规律在发展。当时的商海里,有着一夜暴富梦想的人不胜枚举,急功近利的思想限制着产品的良性发展。各种假冒伪劣产品的诞生,让原本脆弱的市场环境,开始遭受摧残。而早期的瑞年人,在这样的环境下,原本积累起来的商业基础,开始变得脆弱起来。

  市场的“变心”和厂家的“变脸”,让瑞年人举步维艰,依靠着越来越低的利润率,在市场夹缝中生存,开始变得越来越不可行。他们也渐渐意识到,如果对当时的状态不作出改变,那结果只能是惨痛的。终于,瑞年人痛定思痛,在壮士断腕的决心下,开始踏上了创建瑞年品牌的历史征程。

 

瑞年2.0时代

  由于早期的积淀,瑞年人对市场上的产品可以说是做足了功课。但要想重新建立起事业的辉煌,依靠以前的市场产品是行不通的。瑞年领航人王福才先生,用他敏锐的市场嗅觉和独到的产品眼光,一下子看准了氨基酸这一刚刚进入中国,尚未得到市场深刻认识的新兴事物。

  经过长时间的了解和学习,遍访国内外氨基酸领域的专家和企业后,王福才先生在1997年于江苏无锡创办了无锡瑞年实业有限公司,“瑞年”品牌横空出世。这一年,瑞年人的2.0时代就此来临。一条条生产流水线的组装开机、一幅幅产品设计包装的投递印刷、一片片凝聚精华的氨基酸片的封装出产,原本涣散的瑞年人的精神面貌一下子振奋了起来。

  新事物的问世,必然伴随着市场的陌生,要想改变这一局面,其宣传引导工作可谓是重中之重。一时间,电视上的专题宣传片、报纸杂志上的科普宣传专栏、教室里深入浅出的推广讲师,在市场上开始铺天盖地的出现。逐渐的,社会大众对氨基酸这一生命元素,开始有了深入的了解。随着品牌宣传工作的逐步展开、长三角经济带的经济增长,瑞年牌氨基酸在长三角一带迅速崛起。自此开始,瑞年品牌系列产品逐渐走入了千家万户。

 

矢志不渝的品质精神

  早期的市场经验和教训,在瑞年人的心中留下了深刻的烙印,一种前所未有、高度一致的共识,在大家的心中分外的清晰了起来。“坚持良心品质 摒弃急功近利”,瑞年领航人王福才先生,在企业会议上总结提出,一下子凝练了所有企业员工的心声。

  这一历史性的决断,在很大程度上又一次准确把握住了中国经济发展的方向。从早期的“黑猫白猫”到如今的“国家品牌”,经济结构的转变,将原本投机倒把的市场形态引入到了良性的发展态势上来。瑞年国际在产品的生产环节中,有效的运用最新技术,将产品的不良生产率降低下来,伴随严格的产品审查机制层层设卡,将精益生产的概念运用到了极致。从而使市场上流通的瑞年牌系列产品,在质量上有了保证,由于产品质量而造成的投诉比例显著下降。

  瑞年国际自成立至今,始终专注于大健康领域,并且坚持自身氨基酸主业根基不动摇。随着企业核心技术专业的不断研究和开发,瑞年国际不仅研制了氨基酸类健康品,还推出了氨基酸饮料,真正做到了把氨基酸做精、做深的最初目标。专注、精通、多品类的战略规划,使瑞年品牌成为了氨基酸行业领域内名副其实的著名品牌。

 


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